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具体的做法有：借助**的相关政策、基金会的捐助政策、行业协会、新闻媒体等社会力量，具体应用根据具体情况来确定。不为招商而招商——如医堂古法养生构建系统能力，帮助合作者持续成功 中医养生行业不像西医，有完整、完善的价值链，因此在发展招商时往往很难保证加盟者像自己一样成功。 很多养生馆经营者以为只有注入自己的产品和技术，就会很容易，事实证明是极其错误的。养生技术人才跟不上、产品研发无法及时有效升级、市场无法持续培育、管理人才无法跟上经营规模的扩大等都是他们失败的原因。聊城品牌足疗足浴连锁加盟排行

如医堂的古法养生要满足客户的需求比较好是兼顾了客户的养生保健需求（有健康）、事业发展（有钱）、学习求知（有智慧）、公益慈善（有爱心、有面子）等，即按上面所分析的综合考虑满足顾客的低级需求和高级需求，需要综合考虑满足顾客的健康养生需求和非健康养生需求。还有的企业经营者，往往会把养生馆作为企业其他业务经营的辅助工具，比如说作为促进企业公关的力度，这样的经营思路也是对的，也是跳出养生去做养生的系统经营思想。聊城培训足疗足浴公司

按照马斯洛（有钱人）的需求层次理论，他们往往同时有高层次的需求，如归属与爱的需要、尊重需要、认知需要、自我实现的需要、超越需要等，如果因为满足生理需要而导致高级需要满足的时间被占据，则顾客很可能放弃来会所做健康调理，这也是大部分社会精英往往忙的没有时间去养生馆调理的原因，更有甚者，他们中的部分人往往是忙死、累死的。从企业经营的角度看，如果**是满足顾客对产品的需求是错误的，而大部分养生馆恰恰犯了这个错误。

所以，只有围绕企业构建系统能力，把合作者当成企业的利益共同体，可持续发展合作伙伴，真正帮助加盟商持续经营成功才是王道，如医堂古法养生注重四个方面： 注重专业技术人才和经营管理人才的培训与输出，方可确保合作加盟者的成功。 注重产品研发的投入，方可确保加盟者后续的可持续发展，确保加盟者持续与你的企业一起发展。 注重市场需求的持续教育与引导，扩大行业的容量，才能确保加盟者持续成功。 注重产业资源的横向联合与纵向整合，优化产业生态链，有利于扩大本产业的地位。如医堂古法养生站在行业整体发展的眼光积极整合资源，完善产业链的建构。

所以，既然健康医疗行业不完全是商业，所以不能把养生完全当做商业来做。 众所周知，老百姓的看病贵和看病难，已经是目前中国的“社会问题”了，而中医养生因其治未病和简便验廉的特点，在解决这个社会问题的方面具有特别的优势，如医堂的古法养生自发产生“公共效应”。除了能够给企业自身带来效益外，还能给社会创造效益。既然能给社会创造公共效应，借助社会的力量用来平衡企业的前期投入，渡过艰难的起步阶段就属于必要的策略。聊城店面足疗足浴加盟电话

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