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    四、“吸"“吸"即吸引。吸引也就是你发布的招聘信息哪些可以引起目标群体的注意力，或者说是如何有效的吸引他们的眼球，让他们主动投票简历。一般招聘中有效吸引目标群体投票的招数有以下几种：公司及文化吸引。好的和良好的公司文化是吸引人才的初要件，因此公司在招聘策划文案中，应该花一定的笔墨来介绍和描述公司及企业文化，包括公司历史沿革、发展规模、发展目标、价值观、人才观念等。待遇吸引。应聘者首先选择的是一个好的公司(比较好雇主)，其次比较重要的就是一个好的待遇了。我国很多企业招聘人才在薪酬承诺时一般都比较害羞腼腆，只是承诺“本公司提供优厚的待遇"，所有的招聘广告都这么说时就没有一点吸引力了。因此，建议企业在招聘时比较好明示每个岗位的具体薪酬待遇，但比较好采用范围年薪的方式，比如某岗位年薪3-10万元。3万作为的是所招聘进的人才基本能够胜任岗位，10万作为所招聘的人才有非常出色的能力，并且能够完成出色的业绩。而应聘者往往看到的是10万而不是3万!值得注意的是，范围年薪比较高值10万元一般可以比目前该岗位人才的年薪高出，证明”山外有山，人外有人"，只要你有能力，我们就给你相应的待遇，为吸引良好的人才留出空间。 招聘与招募的区别是什么？聊城小巷直聘供应商

    ●人力资源部对各部门提交的人才需求申请进行归总，向公司决策层提交年度初步人才招聘需求;●公司高层在初步人才需求的基础上提出修改建议并根据公司第二年的绩效目标提出对特殊人才和管理人才的招聘需求;●人力资源部根据高层的建议比较终确定第二年的招聘需求，在此基础上制定出第二年的人才招聘计划;●根据公司发展的实际情况对招聘需求和招聘计划进行实时调整，每次系统、规范组织招聘前对招聘需求进行再次确认。在做好人才招聘需求分析的基础上，每次招聘前需要在此确认对各类人才的定位，即工作职责与任职资格，包括主要工作职责，对学历、专业、能力、经验、年龄、性别、性格、兴趣爱好、心理及身体等各个方面的详细要求等。只有这样，我们每招聘人才才能做到“胸中有数"。 济南小巷直聘报价应聘和面试有什么区别吗。

    公司主要业务为小微企业用户提供**岗位代招代聘服务，小巷直聘致力于成为国内**的RPO服务商，为国内1000万家中小微企业提供高效的一站式人才输送服务工作。二、服务行业及岗位：客户遍及各行各业，在房产、金融、教育、培训、建材、商贸、网络科技、美容及餐饮服务业等领域拥有丰富的经验。主要服务岗位有中基层，电话销售、网络销售、客服、人事、行政、财务等**基层岗位三、服务类型：1、包到岗：根据委托公司招聘需求,我方安排专业的人事客服，按照要求待遇进行邀约求职者至委托公司方参加面试,面试是由委托公司负责,如在面试的过程中发现求职者不适合该岗位,则可以不录用,相反,双方达成一致并且求职者到岗上班。即算招聘成功。2、包流失：有一定流失率的保障按照招聘要求进行筛选人员，并和求职者沟通说贵司的岗位薪资职责等，以及了解求职者的情况进行人员匹配，匹配成功邀约面试到岗上班后三个月之内有人员流失或考核淘汰的可以**补充到岗,即为成功。

    一、现场招聘。现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。二、网络招聘网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合作，如中华英才网，前程无忧，智联招聘等，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。三、校园招聘校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘，对于部分良好的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。四、传统媒体广告在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广，收效快，过程简单，一般会收到较多的应聘资料，同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布大多数，但高级人才很少采用这种求职方式，所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。 应聘单位类别是什么意思？

    如何做好招聘工作：据统计整个面试过程中，做到十全十美，准确率也只有66%，所以我们更要把每个步骤都尽量做到比较好。一般按下面步骤面试比较好。初，要求应聘者填求职申请表。内容包括应聘者的姓名、健康状况、联系方式、教育背景、英语水平、计算机技能、工作经历、原公司的证明人及其电话，比较下面注明“本人以上情况皆属实，否则愿无条件接受辞退”，这样是为了要求求职者在填写时能尽量真实，然后一项是针对关键性职位设计的，以作取证用。招聘人员拿到该申请表后，要认真看，找出其中疑点，准备好针对每个应聘者的问题。第二，具体事项及技巧。面试主考官可早到几分钟去观察应聘者的场外表现，这时他的表现是真实的。比如公司需招销售员工，在面试前一应聘者与前台小姐谈得情投意合，这说明这人沟通能力不错，若是招一技术工程师或程序员，这就可能对他不是很吻合。如果应聘者只是一人，而且该职位极为重要，那么主考官可在门口亲迎他到面试室。面试开始时，主考官应该介绍自己是谁，是本次面试的主考官，本次面试大概需要多长时间，如若通过，总共会有几场面试，时间分别是什么时候，确保应聘者是否坐的舒适，然后再介绍本公司的基本情况，这控制在五分钟内。招聘在人力资源管理中的作用？福建小巷直聘销售

为什么要应聘此岗位？如何回答。聊城小巷直聘供应商

    如何做好招聘工作：在面试过程中，招聘单位比较怕的是应聘者不说实话，那么我们就应掌一些技巧，尽理获得真实的信息。1、采用STAR模式，只问过去的事，即根据人们过去的具体行为来预测其未来行为并对其能力进行测评。其中S，即Situation，，作为应聘者曾面临的情况；T，即Task，作为应聘者要承担的任务；A，即AcTion，作为应聘者已采取的行动；R，即Result，作为立聘者在采取行动后出现的结果。S和T回答的做的某件事情为什会发生，A回答的是当时是如何做的，R同答的是做出某种行动后有怎样的效果。这种方法是以行为为基础，与情景面试较相似，被面试者的行动住往是导致绩效的关键行为，可以更有效地测试出直聘者与该职位的适合程度。2、当某个问题应聘者不知如何回答时，若该问题至关重要那么可问些类似的问题或通引导应聘者来回答，若不是很重要就跳过。3、情景模拟。比如假设我们公司若招了你，天在你上班时，有位顾客投诉，但是这时你的上司又急着要你去见一位客户，其他同事又都在忙，你将如何处理。 聊城小巷直聘供应商

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